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PMC — Project Management Consultant: escopo, governança, Project Controls, contratos, construção, interfaces, commissioning e diferenças para EPCM e Owner’s Engineering.

Independent Engineer em Project Finance: due diligence, lenders, monitoring, drawdowns, cost-to-complete, commissioning, completion e relação com Owner’s Engineering.

Technical Assurance em engenharia: revisão independente, requisitos, interfaces, riscos, gates, readiness, testes, evidências e aceite técnico.

Controle de custos de obras com baseline, compromissos, realizado, forecast, ETC, EAC, mudanças, produtividade e integração com Project Controls.

Administração de obras: organização de recursos, documentos, contratos, frentes e rotinas, com distinção clara de gerenciamento, fiscalização e Owner’s Engineering.

Acompanhamento técnico de obras com critérios de campo, evidências, relatórios, avanço, qualidade, interfaces, pendências e limites de responsabilidade.

Gestão de obras integrada: planejamento, cronograma, custos, qualidade, contratos, riscos, evidências, interfaces, medição e entrega técnica.

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Entenda a ABNT NBR 14039:2021, seu campo de aplicação em média tensão de 1,0 kV a 36,2 kV e os...

IA no Owner’s Engineering, Procurement e Technical Assurance: requisitos, propostas, fornecedores, Design Review, vendor data, inspeção, aceite, RAG, agentes e...

IA na gestão de projetos de engenharia: planejamento, cronograma, custos, riscos, Project Controls, agentes, governança, ENGiOS e critérios de implantação.