A solução de Governança de Projetos, Programas e Portfólios estabelece o framework pelo qual iniciativas de engenharia são autorizadas, direcionadas, supervisionadas e avaliadas. Seu objetivo é conectar investimentos, projetos e programas à estratégia da organização, com papéis claros, decisões documentadas e mecanismos de prestação de contas.

A abordagem é alinhada aos princípios da ABNT NBR ISO 21505 e à família de normas de gestão de projetos, programas e portfólios, aplicada de forma proporcional ao porte, risco e complexidade de cada organização.

Componentes do framework

  • Órgãos dirigentes, patrocinadores e comitês
  • Políticas e princípios de governança
  • Papéis, autoridades e responsabilização
  • Critérios de seleção e priorização
  • Portões de decisão e tolerâncias
  • Gestão de riscos e oportunidades
  • Auditoria, revisão e project assurance
  • Relatórios executivos e escalonamento
  • Gestão de benefícios e alinhamento estratégico

Governança e gerenciamento

A governança define direção, limites, autoridade e supervisão. O gerenciamento executa o trabalho dentro dessas diretrizes. A solução organiza essa interface para evitar sobreposição de funções, decisões informais e ausência de responsabilização.

Aplicações

  • Portfólios CAPEX e programas de expansão
  • Projetos de infraestrutura e sistemas críticos
  • Empreendimentos com múltiplas contratadas
  • Programas de transformação e modernização
  • Projetos conduzidos por Owner’s Engineering ou EPCM
  • Departamentos internos de engenharia e infraestrutura

Entregáveis possíveis

  • Framework de governança
  • Regimento de comitês
  • Matriz de autoridade decisória
  • Modelo de stage-gates
  • Políticas de riscos, mudanças e relatórios
  • Critérios de seleção e priorização
  • Modelo de assurance e auditoria
  • Plano de implantação e melhoria

Benefícios esperados

  • Decisões mais consistentes e rastreáveis
  • Maior alinhamento entre estratégia e execução
  • Redução de riscos organizacionais
  • Clareza entre governança e gerenciamento
  • Melhor uso de recursos e priorização de investimentos
  • Transparência sobre desempenho, riscos e benefícios