Objetivos do Anteprojeto de Engenharia

O Anteprojeto de Engenharia desenvolve a concepção escolhida até um nível suficiente para caracterizar o empreendimento, estabelecer requisitos mínimos de desempenho e fornecer base técnica para a elaboração do Projeto Básico, do Projeto Executivo ou para uma contratação integrada. Seu objetivo é transformar diretrizes e necessidades em parâmetros verificáveis, sem avançar ainda ao detalhamento completo de execução.

Escopo de atuação

O escopo pode compreender programa de necessidades, premissas de projeto, levantamento das condicionantes, definição da solução de referência, capacidades e níveis de serviço, critérios de desempenho, requisitos de segurança, disponibilidade, durabilidade, expansão e manutenção, desenhos preliminares, diagramas funcionais, implantação geral, interfaces entre disciplinas, padrões mínimos de materiais e equipamentos, estimativas de quantitativos, orçamento preliminar e identificação dos principais riscos técnicos.

Metodologia de desenvolvimento

O trabalho parte dos estudos, levantamentos e do Projeto Conceitual existente. A solução é consolidada por meio de reuniões técnicas, validação de requisitos, análise de interfaces, dimensionamentos preliminares e compatibilização multidisciplinar. As decisões são registradas de forma rastreável, distinguindo requisitos obrigatórios, premissas adotadas, alternativas permitidas e pontos que permanecerão sob responsabilidade do desenvolvimento posterior.

Entregáveis

Os entregáveis são definidos conforme a complexidade do empreendimento e podem incluir memorial descritivo do anteprojeto, programa de necessidades, critérios de projeto, desenhos e diagramas preliminares, implantação geral, requisitos funcionais e de desempenho, matriz de interfaces, especificações mínimas, estimativa de quantitativos, orçamento paramétrico, cronograma preliminar, matriz de riscos, critérios de medição e aceite e documentos técnicos para contratação integrada ou desenvolvimento do Projeto Básico.

Quando contratar

O Anteprojeto é indicado quando a concepção técnica já está definida, mas o empreendimento ainda precisa ser caracterizado antes do Projeto Básico; quando o cliente pretende contratar uma solução por desempenho; em licitações ou contratações integradas; quando é necessário estabelecer padrões mínimos preservando liberdade de desenvolvimento ao contratado; ou quando se deseja reduzir incertezas técnicas, comerciais e contratuais antes de avançar ao detalhamento.